Jos olet kiireinen projektiammattilainen ja etsit koulutusta, joka kattaa tiiviin tietopaketin lisäksi lukuisia konkreettisia työkaluja onnistuneeseen muutokseen, tule mukaan 8.11.2022 klo 9.00–12.00 EET ja 22.11.2022 klo 9.00–12.00 EET tapahtuvaan vuorovaikutteiseen ja käytännönläheiseen koulutukseen. Koulutus päättyy yhteiseen seurantatapaamiseen 8.12.2022 klo 10.00–11.00 EET. Koulutus järjestetään englanniksi.
CCEA on ihmislähtöisen muutoksen asiantuntijayritys. Koulutuksen sisältö perustuu CCEAn kokemuksiin sadoista läpiviedyistä muutoshankkeista ja -projekteista, joissa olemme olleet mukana, sekä keskusteluista asiakkaiden ja muutosjohtajien kanssa useissa eri maissa ja toimialoilla. Tässä virtuaalisessa Muutoksen läpiviennin tärkeimmät työkalut projektijohtajille -koulutuksessa paljastamme menestyksen avaimet tiiviissä muodossa: keskeiset toimenpiteet ja konkreettiset työkalut onnistuneeseen ihmislähtöiseen muutokseen.
“Käytännönläheinen, monipuolinen ja ihmislähtöinen”
Koulutus koostuu kahdesta vuorovaikutteisesta virtuaalisesta tapaamisesta (kesto 3 h/tapaaminen), sisältäen henkilökohtaisia tehtäviä ja keskustelua muiden osallistujien kanssa. Lisäksi koulutus sisältää seurantatapaamisen (kesto 1 h). Tapaamisten välissä osallistujat voivat hyödyntää oppimisiaan suoraan käynnissä olevaan tai tulevaan muutoshankkeeseen.
Koulutuksen sisältö
- Miksi muutosjohtamista tarvitaan?
- Ihmislähtöisen muutoksen esittely & muutoksen portaat edellytyksenä onnistuneeseen muutokseen
- Vaihe 1: muutoksen konkretisointi tarkoituksenmukaiseen tapaan (työkaluina esim. muutoksen visio, muutoksen pika-analyysi, muutostarina)
- Vaihe 2: Muutoksen läpiviennin suunnittelu yhdessä (työkaluina esim. sidosryhmäanalyysi, muutoksen metodit, osallistamissuunnitelma)
- Vaihe 3: Muutoksen läpivienti – vaikka yksi ihminen kerrallaan (työkaluina esim. aivot muutoksessa, SCARF, muutoksen läpiviennin portaat
- Step 4: Muutoksen juurtumisen varmistaminen (työkaluina esim. esihenkilöiden tukimalli, muutosagenttiverkoston konsepti, muutoksen etenemisen seurantametodit)
- Muutosjohtajan muistilista
“Hyvin rakennettu – paljon tietoa tiivistetyssä muodossa”
Koulutus on suunnattu projektipäälliköille, muutoksien johtajille ja henkilöille, jotka työskentelevät esim. PMO-roolissa tai ovat jollain tapaa aktiivisesti mukana muutoshankkeissa.
Käytännön asioita
Koulutuksen kieli on englanti. Tapaamiset järjestetään Microsoft Teams -sovelluksella. Osallistujamäärä on rajattu, jotta voimme taata koulutuskokemuksen korkean laadun.
Hinta
1,050 € + alv sisältäen kaikki kolme virtuaalista tapaamista sekä pääsy koulutusmateriaaleihin, mm. Muutosjohtamisen työkirja, joka toimitetaan jokaiselle osallistujalle ilman lisäkustannuksia.
Tutustu CCEA-valmennusten yleisiin sopimusehtoihin
Mikäli haluat lisätietoa koulutuksesta, olethan yhteydessä: learning@ccea.com
Oletko kiinnostunut koulutuksesta, joka on räätälöity juuri teidän yrityksenne tarpeisiin? Olethan yhteydessä
Auli Packalén, auli@ccea.com tai +358 040 845 3045.
