Case HUS Osastonsihteeripavelut: Muutososaamisen kehittäminen tukemaan HUS osastonsihteerityön uudistumista
Case MaaS Global: Muutosjohtaminen kahden yrityksen integraatiossa
Case Kuntarahoitus: Valmennuspoluista yhteistä ymmärrystä ja konkreettisia työkaluja muutokseen
Case Helsingin kaupunki: Esihenkilöiden ja johdon tuki laajamittaisessa työtapojen muutoksessa
Case Outokumpu: Viestinnän ja muutoksen läpiviennin tuki Tornion tehtaan digitalisoinnissa
Case Verohallinto: Ydintoiminnon uudistus laajasti osallistaen
Case Nordic Morning Group: Ihmislähtöinen muutos ERP-käyttöönotossa
Case Fortum: Toimintatapojen ja kulttuurin muutos Viestintäyksikössä
Case Outokumpu: Muutoskyvykkyyden kehittäminen talousorganisaatiossa
Case KONE: Teamsin käyttöönotto globaalissa organisaatiossa
Case Tieto: Kohti erinomaista projektien hallintaa
Case SOK: Kestävät etätyötavat käyttöön
Case KONE: IT-tukipalvelujen uudistaminen ja palveluntarjoajan vaihdos
Case Meyer: Pääkäyttäjien muutososaaminen kasvuun muutoskyvykkyyskoulutuksen avulla
Uudet digitaaliset työtavat Nesteelle
Case Huhtamäki: Digital collaboration -projektin johtaminen
Case Huhtamäki: Muutosagenttiverkosto muutoksen läpiviennin tukena
Kehitettävänä kouluttajien muutososaaminen
Transformaation hanketoimisto
Strategia- ja organisaatiomuutos
Ekosysteemin muutoksenhallinta
Asiakkaalle muutosjohtamisen toimisto
IT:n muutosviestinnän kehittäminen
Kulttuurimuutoksen määrittely ja läpiviennin suunnittelu
Muutoksen johtaminen ulkoistuksessa
Uuden palveluprosessin määrittelyn ja käyttöönoton fasilitointi
IT-prosessien implementointi käytäntöön
Palveluliiketoiminnan globaalin muutoksen läpivienti
Esimerkkejä referenssiasiakkaistamme
- Cargotec
- Fortum
- Huhtamaki
- ISS
- Kemira
- Kesko
- Kone
- Meyer
- Neste
- Nokia
- Outokumpu
- Sato
- SOK
- Terveystalo
- Tieto
- Verohallinto