C C E A
C C E A

Muutokseen ei ole oikotietä.

Karu fakta on, että onnistuneeseen muutokseen ei ole oikotietä. Ei ole taikasauvaa, pikametodia tai digitemppua, joka tekisi muutoksesta totta. Muutos vaatii aina hartiavoimin tehtävää työtä, jotta me ihmiset haluamme luopua vanhasta ja alamme tehdä asiat pysyvästi uudella tavalla.

Kaikkein tärkein muutoksen onnistumiseen vaikuttava tekijä on aina ihminen. Vain pysyvä käyttäytymisen muutos tekee tavoitteista totta. Siksi me käärimme hihat ja viemme muutoksen sinnikkäästi käytäntöön.

Vaikka yksi ihminen kerrallaan.

People-driven change

People-driven change kiteyttää CCEAn tavan ajatella ja tehdä työtä joka ikisessä muutoksessa, jota olemme läpiviemässä, kuten myös muutosportfolion johtamisessa ja organisaatioiden muutoskyvykkyyden kehittämisessä. Se kiteyttää laajan ja syvällisen käytännön kokemuksemme siitä, mikä muutosten onnistumisessa on olennaista.

People-Driven Change: Tahto ja merkity,s Kapasiteetti ja kuormitus, Konkretia ja arki, Sitoutuminen ja osaaminen.

 

Muutosten läpivientiä lean- ja agile-hengessä

Viemme läpi muutoksia ja kehitämme ihmisten muutososaamista niin perinteisissä kuin Lean-, Agile- ja SAFe-toteutuksissakin.

Lähestymistapamme muutoksiin on lean- ja agile-hengen mukainen. Käytämme kaikissa muutoksissa toimintamalleja ja työkaluja, jotka ruokkivat yhdessä tekemistä, vuorovaikutusta ja ihmisten sitoutumista. Lineaarisen suunnittelun sijaan kuuntelemme ihmisiä ja keräämme aktiivisesti havaintoja, jotta muutoksen tilannekuva on ajan tasalla ja toimenpiteet osuvia.

Hyödynnämme ja sovellamme muun muassa LeanChangen kehittämää Lean Change Management -viitekehystä, ja erityisosaamistamme on muutosten läpiviennin kytkeminen SAFe-malliin.